我是周五晚上带班。由于在异地工作，周五下午就需要赶回来，不然就赶不及。

这一周，周三上午听到办公室同事提及，周五下午要开业绩指标会，是由总经理召集的。由于涉及到部门经营指标分解，作为部门负责人的我必须参加。刚听到这个消息，内心迅速产生抗拒，接话道：能建议领导放在周五上午吗？得到回应：这是领导定的，我也没办法。

由于是非正式、通过聊天中得来的，我也没有过于抵触，只是想着因缘可能还会变，自己该做的工作还是要继续做。

周三下午，在跟分管领导交流工作的过程中，他又提到，周五下午要开会。他知道我周五下午是要走的，就提醒我，“这周你回不去了。”　

分管领导都这么说了，看来我这周开会是板上钉钉的事了。表面虽然没有什么特别的表现，但我心里起了较强的抵触情绪。“我才不管，我还是要走的”“修行第一位，工作就是谋生手段而已”“如果我都因为工作不到现场，那班上的师兄岂不是更有理由不来现场了”……种种想法在内心生起，让我抗拒这一即将到来的现实，想着就要来一场“你死我活”的斗争了，以表现我坚定的修行之心。

觉察到这种情绪，在还没有被情绪淹没之前，内心微弱的正念也提醒了自己：这种抵触的状态是修行吗？在这种状态下，即使能够到现场，是修行吗？在这种觉察和提醒下，正念再次被树立起来：修行不是一种形式，而是观念和心态的调整，保持正确的观念和心态才是修行。于是，当觉察到抵触情绪起来，我就回到正念上，提醒自己要保持正确的心态，随顺当下因缘，不要抵触。反复数次，抵触情绪不再占据主导，内心又趋于平静，我继续安心工作。

在这种状态下，我又问自己：随顺因缘，是不是什么都不做了？不是的！事情没到，因缘就可能会变，我需要为周五下午顺利成行做点什么。

我想，如果见到总经理，直接向他建议周五上午开会，变更会议时间不是没有可能。后来发现，他周五上午要接待上级领导。此想法实现不了。

我想，周五下午如果一定要开会，没有我也不是不行，我可以请分管领导代为汇报。于是，周四下午，我重新梳理周五下午开会需要用到的材料；周四晚上，主动叫上分管领导详细过一遍所有数据。在确保他理解了所有内容后，我说：明天下午开会，能不能您来讲我们部门的内容，我就不参加了。得到回复：“这是总经理召集的会议，你不参加，我决定不了。”让分管领导代替我汇报的想法落空。

我想，既然分管领导没有办法，那我还可以直接向总经理请假，只要他允许，那就没问题了。思惟修学的意义后，我也很有底气，请假理由就是我周五晚上要上课，不编不造。但这需要在他周五上午出发接待上级领导前，有个向他单独汇报的机会。

周四晚上回到住处，我想，如果工作确实需要，真的不能回去，我也不能太抵触，太抵触也会让我的分管领导很难堪。于是，我请求支持辅导员的支援。在确定她可以帮忙带班后，我更安心了。同时也告诉她，我带班的因缘还有转变的机会，要明天上午才能最终确定。如能顺利回来，仍由我来带。

睡觉前，我还郑重地祈请三宝加持，希望能够现场带班，更好地利益班里的同学，也不要让分管领导太难堪。

安然入睡。

第二天是周五，早晨出门下楼梯。平时极少在上班前遇到的总经理，在楼梯口相遇，后乘坐他的车到公司。简单聊了工作后，我顺势提出下午要请假，他未置可否。

我并没有追问。我想，如果确定不行，他会当场回绝；如果未置可否，他应该是上午接待上级领导，下午是否开会仍有变数。加之，已约好支持辅导员可以帮我带班，心里仍是踏实的。

一小时后，收到总经理的电话：你下午可以走了！

挂完电话，我心里生起无限的感激和感动。法的力量使我没有被情绪带走，对无常的信任让我看到了因缘的转换，愿望的达成让我感受到三宝的加持，这一切又让我对修行产生极大的信心！

这并不是我第一次遇到带班违缘，却是我第一次在正念的支持下化解违缘。在以往数次遇到带班违缘的时候，我多数是在抵触的情绪中放弃努力，请其他辅导员帮忙带班，或是强行返程，内心仍有担忧和纠结。在这次化解过程中，我发现，当我调动正念，烦恼便没有生起；心态平静，种种智慧也随之显现。我想，即使这次没有顺利返程带班，在这件事上，这也是圆满的。